Rosdot – We are the connecting dot

Automatisering

Moet een middel zijn en geen doel op zich.

Met zorg en verstand uw ICT verbeterd.

Betrouwbare en efficiënte dienstverleners is wie wij zijn. Wij zijn betrokken bij uw organisatie, uw klant wens staat bij ons centraal en krijgt onze volledige aandacht. Door goed te luisteren, nieuwsgierig te zijn en mee te denken over uw bedrijfsprocessen, kunnen wij een vertaling neerzetten die werkelijk aansluit bij de business en de IT oplossing.

Samen bruggen bouwen en samen uw doel bereiken. Wij geloven dat je samen meer bereikt dan alleen. Om die reden bouwen wij aan een netwerk van strategische samenwerkingsverbanden met partners die ieder de beste oplossing op hun terrein bieden.

Diensten

implementatie

Wij bieden u uitstekende ondersteuning in uw projecten door jarenlange ervaringen in zeer uiteenlopende projecten, op zowel strategisch als op operationeel niveau.
Aangevuld met uitgebreide kennis van ICT en IT processen. Door gebruik te maken van beproefde methodieken zorgen wij dat projecten optimaal ondersteund worden en dat u grip op uw project houdt. Onze jarenlange kennis van IT processen zorgt ervoor dat wij uw taal spreken en hierdoor in het projecten efficiënt kunnen sturen. Door begrip van uw business maar ook door begrip te hebben vóór de business, spreken wij de taal van uw medewerkers.

Integratie & Migratie

Door een solide technische achtergrond en jarenlange ervaring in technieken als SAP, Progress, SQL, conversietools, datamodellering, zijn wij in staat accuraat en voortvarend datamigraties tot een succes te brengen. Dankzij een scherp oog en inzicht in data structuren kunnen wij succesvol discrepanties detecteren en adresseren.
Het tijdig en constructief managen van deze zaken in de pre-livegang fase beperkt uitval en verspilling aan resources.
Als men daarbij de onmisbare aandacht voor het opleiden en begeleiden van de business en key-users
optelt, kom je uit op een vliegende start bij de livegang.

Change management

Een ICT implementatie of transformatie staat niet op zichzelf . Verandering is nodig, omdat we willen bijblijven of voorop willen lopen. 'change of perish'. Wij zien change management als een samenspel van mensen, processen en technologie en de interactie hiertussen.
Daar waar binnen een project de techniek zorgt voor de vernieuwing, zal het verandermanagement en de nazorg staan voor de grote van het succes van deze verandering. Verandermanagement of eigenlijk 'organisatieontwikkeling', zal grotendeels bepalen of een project faalt of slaagt.
Streef naar een goede adaptie van veranderingen.

Business consultancy

Als bedrijf zal een continue verandering van wetgeving, technologische ontwikkelingen en klanteisen een noodzakelijk kracht zijn om de huidige processen in kaart te brengen. Er zal bepaald moeten worden wat de stip op de horizon wordt en hieruit vloeit alsmaar drukker wordende projectagenda. Als bedrijf is goed inzicht noodzakelijk om toekomstproof te blijven.
.Wij staan dan ook voor klaar om u te ondersteunen en te adviseren bij elke fase in het project of selectietraject.
Wij zijn van mening dat business- en ICT-projecten een heldere beschrijving van het huidige proces als uitgangspunt moeten nemen om goed zicht te krijgen op de scope van het project. Niet alleen de processen maar ook de huidige en toekomstige/gewenste werkwijzes, functionaliteiten en rollen en verantwoordelijkheden zijn essentieel om die scope te bepalen. Wij helpen u met procesanalyses op strategisch en operationeel niveau en wij kunnen u vervolgens adviseren of voorzien van een doeltreffend plan van aanpak. Nieuwsgierigheid drijft ons en wij hebben het vermogen om u dit te leveren.

Test management

Als klant heeft u complexe vraagstukken waarbij initieel behoefte is aan advisering, maar ook aan adequate aanpak en kennisoverdracht met handvatten voor uw eigen medewerkers. Door jarenlange ervaring weten wij dat het belangrijk is om in de context van uw behoefte de juiste aanpak te kiezen. Goed testen is van vitaal belang voor de software ontwikkeling en niet in elke situatie is dezelfde aanpak succesvol.
Er bestaat geen ‘one size fits all’ en er bestaat al zeker niet een foutenvrije oplossing.
Veranderende marktomstandigheden vragen om een doeltreffende testaanpak, geïntegreerd in uw eigen bestaande IT-organisatie. De ene keer strikt en gestructureerd, de andere keer lean en flexibel en altijd met als doel om grip te krijgen op uw testprocessen.
Wij zijn thuis in het continu informeren van alle belanghebbenden (‘stakeholders’) over de toestand van het systeem dat wordt getest alsmede de impact in het project. Hierdoor zal tijdig bijsturen in het het testproces mogelijk blijven en is de voortgang transparant en helder.

Projectmanagement

Wanneer u een project succesvol wil implementeren is een juiste aanpak cruciaal. De directie heeft een andere visie dan de architect en diezelfde architect heeft op zijn beurt weer een andere kijk op zaken en andere omgevingsfactoren dan een operator of inkoper.
Is een traditionele aanpak voor bedrijfskritische projecten nodig of vraagt een innovatief project een meer experimentele aanpak?
Hoe we u kunnen helpen is afhankelijk van waar uw organisatie staat op digitaal vlak. Het is de kunst om ieders positie te begrijpen en van daaruit transparant te sturen. Een belangrijk aspect is om mensen het vertrouwen te geven dat ze het kunnen.
Daag ons uit met vraagstukken over uw digitale strategie, transformatie en realisatie.
Het is een kwestie van de goede dingen afspreken én de dingen goed afspreken!
Als iedereen zijn afspraken nakomt dan blijven overschrijdingen geminimaliseerd beheersbaar en controleerbaar.